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开放变革创新 启航奋进新程——m6米乐安装集团召开2023年度工作总结表彰会

1月26日，m6米乐安装集团2023年度工作总结表彰会在集团会堂召开，会议回顾总结了过去一年取得的成绩，对涌现出的先进单位、团队和个人进行了表彰，安排部署了2024年工作，号召全体员工，进一步鼓舞士气、坚定信心，以开放促进变革，以开放引领发展，以变革保障开放，以变革助推发展。

会议以“现场+视频”的方式召开，医药集团全体人员、山东省区域内各公司部门经理、车间主任及以上人员，受表彰人员代表、职工代表参加现场会议，“北上广杭”公司通过视频形式参会。会上，观看了2023年品牌时刻视频；对2023年度突出贡献奖、经营管理优胜企业奖、优秀团队奖、优秀总经理奖、优秀经营管理者、优秀车间主任、市场营销精英、技术创新标兵、优秀员工、新锐员工进行了表彰。

公司常务副总裁崔希礼主持会议。

新锐员工、优秀员工奖代表

技术创新标兵、市场营销精英奖代表

优秀车间主任、优秀经营管理者奖代表

优秀总经理、优秀团队奖代表

经营管理优胜企业、突出贡献奖代表

李家全总裁作总结报告

李家全总裁在会上作了题为《坚持外延式发展与内涵式增长并重 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。报告全面总结了2023年的各项工作，对2024年工作进行了安排，确定2024年将坚持“稳中求进，以进促稳”的工作总基调，紧扣全年经营任务目标，多维度发力，抓好重点工作。聚力“外延式”发展，保存量、扩增量，打好市场保卫战，驱动高质量创新，增强竞争实力。聚力“内涵式”增长，苦练内功，优化生产，加强基础建设，推动条线联动，为综合竞争力提升蓄势聚能。

赵叶青董事长作交流讲话

赵叶青董事长作了题为《开放变革创新 启航奋进新程》的工作交流报告，分别从“2023年总体印象、今后发展思路、2024主要目标任务”三个方面作了交流分享。

赵董事长在交流中充分肯定了2023年取得的亮点成绩，分析了面临的发展环境和主要风险、问题，提出了未来中期战略发展思路：以开放促进变革，以开放引领发展，以变革保障开放，以变革助推发展。开放、变革、发展三位一体，互为支撑。进一步明确定位，明确目标，优化路径，推动企业持续健康高质量发展。

在谈到中期发展方向时，强调要明确定位与目标，聚焦医药化工（Pharma-Chem）、合成生物学（Syn-Bio）、女性健康科技（Fem-Tech）、高品质抗生素（Antibioics）四个领域，打造一流的医药中间体，特色原料药技术型企业、优秀的合成生物学平台型企业、知名的特色专科制剂品牌型企业。在发展路径上要坚持开放与变革，坚持开放型研发创新，推动研发平台体系变革转型；坚持开放型市场创新，推动营销体系变革提升；坚持开放型生产运营管理创新，推动生产运营体系变革完善；坚持开放型组织管理创新，推动经营管理体系变革优化；坚持开放型人力资源创新，推动团队建设变革转轨；坚持开放型品牌文化创新，推动企业文化系统变革升级。

在2024年要牢牢把握“市场和客户”这一核心目标，紧扣“技术和产品创新”这一核心能力，进一步推动开放、变革，努力从“外延”和“内涵”两个角度增强能力、效率与效果，提升公司业绩、价值。在“外延”方面，抓好现有产品惯性增量，加快新业务、新市场、新赛道拓轨增量，千方百计拓展发展空间，加速企业“外延式”发展。在“内涵”方面，千方百计深挖技术、管理、供应链、产业链、品牌文化、人力资源六大内潜，提质提效，降本增效，实现企业的“内涵式”发展。

开放变革创新，启航奋进新程。2024年是公司成立20周年，也是公司新三年战略规划的开局之年，更是加快高质量发展的关键之年。新的一年，在集团党委、董事会的带领下，金城人将进一步强化责任意识、竞争意识，以时不我待、奋勇拼搏的精神，踔厉奋发，逐梦前行，以新思维、新思路、新举措谋求工作新突破，在奋斗中谱写公司发展新篇章。

公司高管与受表彰人员合影

  （北京管理中心供稿）