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    1月31日，m6米乐安装集团2017年度工作总结表彰大会在金城会堂召开，会议主要任务是回顾总结过去一年来集团发展所取得的成绩和经验，表彰先进，安排部署2018年工作，进一步鼓舞士气、坚定信心，以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。

    m6米乐安装集团党委成员、各公司主管及以上管理人员、医药集团公司全体人员、公司职工代表、受表彰的先进团队和个人近400人参加此次表彰大会。

    会上，观看了2017年公司工作回顾专题片，表彰了2017年度先进单位和个人，各公司作了表态发言，医药集团赵叶青董事长、张学波总经理与各事业部签订目标责任状。

    会上，医药集团总经理张学波作了题为《凝神聚力，真抓实干，实现公司发展新突破》的工作报告，全面总结了2017年的各项工作，从提升转调发展“新能力”，构筑产业链协同“新支撑”，培育企业经济“新增长点”，实现企业成长“新突破”四个方面，对2018年具体工作进行了安排部署。

    医药集团赵叶青董事长作了题为《乘势而上、强力变革、精准突围、协同发展》的工作交流报告，充分肯定了2017年集团着力开展“融合、创新、发展”工作所取得的成绩，全面分析了集团所处环境，指明了2018年的战略规划目标和工作总思路，要求大家明确“五个企业定位”，强力推动“深化六种思维”，奋力实现“七大项目突破”，打好“项目突破年”战役，全面提升医药健康产业链的发展质量和核心竞争力，实现公司价值最大化。

    融合、创新、发展，取得显著成效。2017年集团在组织融合、职能融合等方面，加速特色产业链深度融合，加快各领域创新步伐，从战略管理到技术研发、市场营销、运营管理、资本运作、国际化发展、风险管控、团队建设等方面实现全方位推进创新。2017年集团保持了稳健增长态势，国际化战略稳步推进，积蓄了诸多发展新动能，集团社会及资本市场品牌价值持续提升。

    乘势而上，强力变革，精准突围，协同发展。2018年医药集团将以十九大精神和新时代习近平中国特色社会主义经济思想为统领，以各级经济工作会议精神为指引，以新旧动能转换为抓手，紧紧围绕公司五年战略发展规划，强化资本市场导向，抢抓行业历史机遇。在2017年融合蓄力、夯实基础之上，进一步明确“五个企业定位”，强力推动“深化六种思维”，奋力实现“七大项目突破”，全力打好“项目突破年”战役，全力提升医药健康产业链的发展质量和核心竞争力，全力管控发展和运营风险，全力实现公司价值最大化；强力变革，精准突围，启动公司第二轮高水平、高质量、新动能下的“腾飞与创业”，为战略规划目标及企业发展愿景的实现奠定坚实基础。

    会议最后，m6米乐安装集团党委书记、金城实业董事长赵鸿富作了重要讲话，肯定了2017年集团取得的工作成绩，并对今后的发展寄予厚望。赵鸿富书记指出，2017年，在董事会的正确领导和集团战略定位指引下，各事业部、各级团队尽心尽力，尽职尽责，较好地完成了各项任务目标，集团发展和社会品牌影响力取得了显著提升。对于2018年工作，赵鸿富书记要求，各级管理人员要珍惜岗位平台，扮演好自己的角色，尽职尽责，扎实工作；要按照会议提出的要求，认真抓好贯彻落实，总结经验，制定目标，在集团董事会的领导下，通过扎实努力，真抓实干，在2018年取得更大成绩。

（医药集团  许仁刚）