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所在位置：首页 - 新闻中心发布时间：2016-06-30
为进一步强化安全管理，提升安全管理能力，医药集团公司于5月31日在总部七楼培训教室召开2016年度二季度安委会扩大会议。各公司安委会成员、安全管理人员等近150人参加会议。
会议专门邀请国内杜邦安全管理专家、鲁西化工集团煤化工集团安全处武先昌处长进行杜邦安全管理培训和交流。
会议首先由医药集团总经理、医药集团安委会主任张学波做讲话，张总对武先昌处长的到来表示欢迎，对近年来公司在安全管理工作中取得的成绩表示了肯定，同时也指出目前公司安全管理仍存在诸多不足，距离本质安全、零事故标准仍有差距。希望与会人员充分把握此次培训机会，了解、学习杜邦安全管理模式，借鉴安全专家实践经验，实现安全管理思想理念的再提高、再突破。
之后，由杜邦安全管理专家武处长做题为《杜邦安全管理模式与实践》的培训交流，武处长从杜邦管理模式、杜邦模式融合、安全绩效提升等五个方面分享了企业引入、推行杜邦安全管理模式的经验做法，阐述了有感领导、直线责任、属地管理等杜邦管理理念，介绍了设备清单、化学品反应矩阵等科学有效的管理工具，同与会人员进行了深度安全管理难点交流与经验分享，对公司安全管理提升方面提出了诸多专业安全管理建议。
会议最后，张总指出安全管理没有捷径可走，要求各单位对安全工作常抓严管，做到想得到、管得到、做得到；各单位要加强对杜邦安全管理的学习，借鉴鲁西化工杜邦安全管理的经验；要深入研究、推广和丰富安全文化，持续不断地丰富内容、充实内涵；要建立各公司间资源共享机制，互通有无，共同提升；要加强对新设备、新工艺的风险评价，对危险因素进行全面辨识和控制；加快对互联网安全管理平台选型和应用的可行性分析，提升安全数据统计分析和应用能力；树立大安全的管理理念，关心员工八小时外的安全，担负起对员工的责任。安全工作不容松懈，要严格从基础做起，从细节入手，将安全管理工作执行到位、落到实处，切实提升安全管理水平，实现安全零事故的目标。
（m6米乐安装总经理张学波在会议中讲话）
（武先昌在会议中做安全培训）
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